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产品描述
创新型工业工程实验室结合中国工业工程学科发展的现状与展望,以教学、科研为目标,根据工业工程的三个研究方向(即运筹与物流、生产工程与制造系统、人因工程与工效学)和开设的课程要求对实验室建设进行了系统的规划。
在工业工程实训室,学员系统学习作业测定技术与标准工时制定方法。通过秒表测时、工作抽样等传统方法,以及视频分析等现代手段,采集作业时间数据,并运用统计分析方法剔除异常值,制定科学合理的标准工时。同时,实训引入预定动作时间标准(PTS)体系,如 MOD 法,让学员掌握动作分析与时间预估技巧。这些技能的掌握,有助于企业制定的生产计划,合理安排人力与资源,提升生产计划的准确性与可执行性。
工业工程实训室设置项目管理实训模块。学员以团队形式参与模拟项目,从项目启动、计划制定、执行控制到项目收尾,全程运用项目管理知识与工具。在项目计划阶段,运用 WBS(工作分解结构)、甘特图等工具进行任务分解与进度安排;在执行过程中,通过项目监控与风险管理,及时解决项目中出现的问题。实训培养学员的项目管理能力、团队协作能力和问题解决能力,为企业开展各类项目提供管理人才支持。
依托工业物联网技术,现代工业工程实训室实现设备互联互通与智能管理。学员部署传感器网络,实时采集设备温度、振动等运行参数;借助边缘计算设备对数据进行本地分析处理,降低云端传输压力;通过物联网平台远程监控与控制设备,实现故障预警与预防性维护。实训帮助学员掌握物联网架构搭建与应用开发,推动企业设备管理向智能化、精细化升级。
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