济宁数字化企业经营实训应用 数字企业经营之道虚拟仿真实验平台 _京创智业

数字化企业经营实训助力人力资源管理创新。学员可模拟搭建智能人力资源管理系统，从人员招聘、培训、绩效考核到薪酬管理进行全流程数字化操作。利用大数据分析人才市场趋势，筛选合适人才；通过学习管理系统为员工定制个性化培训方案。借助数字化工具实时评估员工绩效，优化薪酬体系。实训让学员掌握数字化人力资源管理方法，提升企业人力资源管理效率与人才培养质量。​

数字化企业经营实训注重数字化建设实践。学员可模拟制定数字化战略，利用社交媒体、短视频平台等进行传播。通过分析用户反馈与市场数据，优化形象与定位。借助虚拟现实、增强现实技术打造特的体验场景，提升吸引力。实训让学员掌握数字化建设方法，帮助企业在数字时代树立良好形象，增强竞争力与影响力。​

数字企业经营之道虚拟仿真实验平台以“情景学习理论”为基础，以数字经济时代的“智能生产制造企业”为模拟对象，应用企业ERP管理思维与数字化思维，通过应用多点触控技术、虚拟仿真技术、大数据可视化技术等多种技术实现对企业涵盖决策层、管理层、业务层三个层次以及战略管理、财务管理、生产管理、采购管理、研发管理、营销管理、团队建设等多个活动主题进行仿真模拟。学生在该平台通过分组对抗、角色体验、团队合作等方式，构建对现代企业的“全景认知”，深度体验数字经济时代一家企业如何实现价值创造的过程。

在数字化企业经营实训中，学员能够构建数字化供应链模型，实现供应商、制造商、分销商等全链条的实时协同。通过模拟订单处理、原材料采购、生产制造、物流配送等环节，借助物联网技术实时追踪物料状态与物流信息。当供应链出现波动，如原材料短缺、运输延误时，利用大数据分析快速制定应急方案。实训让学员深入理解数字化供应链的协同机制，掌握优化供应链效率、降的方法，提升企业供应链整体竞争力。​