保定数字化企业经营实训项目 数字企业经营之道虚拟仿真实验平台 _京创智业

数字化企业经营实训聚焦智能制造场景下的生产管理。学员可模拟搭建智能工厂数字孪生模型，对生产线布局、设备运行、生产流程进行可视化监控与优化。运用物联网传感器实时采集设备数据，结合机器学习算法预测设备故障，实现预防性维护。通过模拟生产排程、质量检测等环节，掌握利用数字化技术提升生产效率、保证产品质量的方法，助力企业实现生产管理的智能化转型，培养适应智能制造需求的人才。​

数字化企业经营实训指导学员进行企业数字化转型规划。学员可模拟分析企业现状，结合行业趋势与技术发展，制定数字化转型战略与实施方案。规划涵盖业务流程数字化、数据资产化、组织架构调整等方面。通过模拟转型过程中的挑战与问题，如员工抵触、技术难题等，让学员掌握应对策略，提升企业数字化转型的成功率，培养具备数字化转型规划能力的人才。​

数字化企业经营实训融入物联网技术应用场景。学员可模拟在企业生产、仓储、物流等环节部署物联网设备，实现数据的实时采集与传输。通过分析设备运行数据、环境数据，优化生产流程、提升仓储管理效率、规划物流路线。利用物联网技术实现设备远程监控与智能控制，降低企业运营成本。实训让学员掌握物联网在企业经营中的应用方法，推动企业数字化、智能化发展。​

数字经济多点触控仿真实验平台共划分为生产中心、物流中心、营销中心、研发中心以及财务中心等5大区域，学生按5～6人划分为不同组，每组分别代表一家不同的现代生产制造企业。每个小组成员将分别担任公司的重要职位，如企业总裁、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监等，要连续从事6～8个会计年度的企业经营活动, 每组要在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的对抗与较量。
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