常州数字化企业经营实训项目 数字化企业经营模拟 _京创智业

数字化企业经营实训助力人力资源管理创新。学员可模拟搭建智能人力资源管理系统，从人员招聘、培训、绩效考核到薪酬管理进行全流程数字化操作。利用大数据分析人才市场趋势，筛选合适人才；通过学习管理系统为员工定制个性化培训方案。借助数字化工具实时评估员工绩效，优化薪酬体系。实训让学员掌握数字化人力资源管理方法，提升企业人力资源管理效率与人才培养质量。​

数字化企业经营实训注重数字化建设实践。学员可模拟制定数字化战略，利用社交媒体、短视频平台等进行传播。通过分析用户反馈与市场数据，优化形象与定位。借助虚拟现实、增强现实技术打造特的体验场景，提升吸引力。实训让学员掌握数字化建设方法，帮助企业在数字时代树立良好形象，增强竞争力与影响力。​

数字经济多点触控仿真实验平台共划分为生产中心、物流中心、营销中心、研发中心以及财务中心等5大区域，学生按5～6人划分为不同组，每组分别代表一家不同的现代生产制造企业。每个小组成员将分别担任公司的重要职位，如企业总裁、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监等，要连续从事6～8个会计年度的企业经营活动, 每组要在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的对抗与较量。

数字化企业经营实训设置全面的风险管理模块。学员可模拟识别企业在战略、市场、财务、运营等方面的风险，运用大数据分析与风险评估模型，量化风险等级。针对不同风险类型，制定相应的风险应对策略，如风险、风险转移、风险降低等。通过模拟风险事件发生场景，让学员在实践中掌握风险预警、应急处理的方法，提升企业风险防范与应对能力，保障企业稳定发展。​